先說，以下開門就會是抱怨文，碰到聯盟制度就難免讓人想抱怨，所以請大家擔待著點。 王柏融要開放競標這件事情，我覺得最慢去年他打出第二次四成打擊率的時候，大部分的球迷應該就會感覺到這件事情早晚要發生，以至於其實大家都很期待10月17日的記者會是不是爆炸性的宣告王柏融即將加盟某隊，結果嘛…… 我不知道其他人感覺如何，我個人只有一個想法，就是「雷聲大、雨點小」，王柏融要出去是早晚的，
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這麼多球隊在看他，會有一個制度，那也是早晚的……嗎？ 「早晚」兩個字說得輕巧，偏偏現在我們已經知道「早晚」這兩個字要去掉早，只剩下「晚」了。 在神秘的中職規章裡，旅外資格和自由球員資格其實是寫在一起的，不過相對於自由球員規定繁複而且經過重重修正，旅外球員僅有大意是「年資到了就可以旅外」的短短一條規定帶過，
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並無其他相關配套，至於為什麼…… 想來中華職棒2009年才敲定自由球員與旅外制度，在2009年中職能旅外的球員……嗯，咳咳，就是這樣。 雖然2010年潘威倫、陽建福、林智勝、彭政閔等人接連行使旅外球員權利，可是考慮這幾位當年的年紀分別是：28歲、31歲、28歲、31歲，以外國球團來講，吸引力似乎沒這麼高，最後也就不了了之。 相對於很可能設了也用不到的旅外辦法，中華職棒似乎更寧願去討論在聯盟內交流的自由球員，也就種下「自由球員制度設計繁複，旅外球員制度付之闕如」的前因。 
林智勝當年出國呼聲其實也不小 CPBLTV截圖 至於「中華職棒的競標制度」到底該注意什麼，我想從Lamigo球團的新聞稿談起。 從Lamigo球團的新聞稿來看，王柏融的競標制度目前分成三個階段：詢問外國球團參與意願、Lamigo球團進行甄選、得標球團與王柏融經紀公司進行洽談，假如對日職現行ポスティングシステム（Posting System，或稱公告制度）有所瞭解，就會覺得……Lamigo的說法很像日職2012年以前使用的舊制度。 日本職棒現今的公告制度是：球團設定上限為2000萬美元的讓渡金，經由日職向美職公告（Posting，也就是這個制度名稱的由來）該選手讓渡金若干，
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願意支付此金額的美職球團向選手所屬經紀公司進行交涉，此期間該選手無須向日職或美職聯盟報告交涉內容，在30日的交涉期間內如果契約成立，則契約成立之美職球團就必須向日職球團支付讓渡金。 2012年以前的公告制度則並非如此，舊制度為：美職球團向日職球團提出不公開無上限的讓渡金，由提出最高讓渡金之球團可以獲取和球員交涉的權利，此權利僅有30日，若談判未成則選手需明年才能再申請旅外。 由於舊制度的讓渡金可以無上限而且分別詢價，因此日本媒體紛紛以類似的競標（入札）來形容，成為現今日本職棒選手前往美國制度的形容詞，中職沿用此日文稱呼，據說還翻譯成英文「bidding」，真正變成了「拍賣王柏融」，對此我想說…… 安安，你好，聽過「使人為奴隸罪」嗎？ 沒有啦，沒有這麼嚴重，開個玩笑而已，只是覺得一個文字的由來應該要調查，使用應該要慎重，「公告旅外制度」我想是比「旅外競標制度」來好聽一點……吧？ 
回到主題。 日職的新舊制度差別何在？ 差別就在於：松坂大輔只能和出價最高的紅襪談，可是大谷翔平的經紀人可以說「請各位開出你們的招攬條件來讓我的客戶參考」。 如果大谷翔平是在2012年以前要跳槽美職，即使他完全不想去某球隊，只要那支球隊出價最高，大谷就只有兩個選擇：一、不管自己內心想法，先去美職再尋求跳槽；二、放棄，明年重新提出旅外申請。 是否以球員利益為優先，球員是否為旅外公告制度中的主角，正是日職新舊制度中的差異。 那，我們現在來檢視Lamigo的新聞稿，Lamigo的新聞稿稱：「目前的時程規畫大概分成三個階段，第一階段在十一月初總冠軍戰後正式啟動，向國外進行入札文件的發送，在取得所有的回覆之後，第二階段將由Lamigo球團考量入札金以及相關入札條件後選出國外球團，第三階段則由王柏融的經紀公司與該球團洽談並締結選手合約，期望能在年底完成入札的流程。」 重點是什麼，重點就是紅色的那三個字：「該球團」。 我們可以大膽推測，Lamigo選用的制度是日本職棒的舊制度，也就是：誰提示的條件最好就可以獲得談判權，王柏融的經紀公司僅能與該獲得談判權的球團進行合約磋商，那王柏融本人的意願能對Lamigo球團在選擇對象時造成多少影響則不得而知。 你可以說「這般解讀是把Lamigo球團當小人看」，我只能說，是有一點，但CPBL是一個資方極為強勢的聯盟，如果到時候真的發生「其實王柏融不想去某國或某球團，可是卻只能和某國某球團接觸」的狀況，對選手本人來說委實也是憾事。 旅外是一向是「一年過去希望就少幾分」，今年放棄旅外等明年，明年還等得到一樣的機會嗎？ 我們當然不能否認過去幾年來Lamigo球團對於王柏融的栽培與保護，但，旅外一事我認為終究主角還是球員，球員意願應當要被擺在首位，
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更別提日職的舊制度還有「其實我不想要王柏融，可是我也不想別人獲得王柏融」而提出極高讓渡金，最後卻故意使談判破裂，導致球員旅外夢碎的疑慮。 對此，我只能說：如果有新的制度可以參考，希望中華職棒能參考新的制度。 如果旅外之路能順暢打開，也會加強很多高中畢業年輕球員投入選秀加盟中華職棒的意願，而不是在加盟中職與旅外的二擇間徘徊。畢竟留在業餘可以有很多球團來開價，進到職業如果變成只能和所屬球團指定的對象談，那感覺就會差很多。 過去幾年有關注選秀的球迷應該多少都有聽聞「某選秀熱門人選今年不投入選秀，是因為還有旅外夢」的說法，如果中職能採用以球員為主的旅外新制，對於年輕好手會有更強大的吸引力，從長遠來看還是有益的。 
王柏融戲弄前輩的一幕 CPBLTV截圖 9號能不能旅外有多重要？ 十二年前52號回到國內時，La new球團給他配的標語叫「敢夢」，並說「如果有一天我覺得休息夠了，我還會再出去。」 我們都知道52號沒有再出去過，這十二年來，中華職棒不聞出鄉關，只見海歸潮，倪福德去了又回來，只是當年背景是中信鯨解散，而不是球隊仍在歡送他出國，王柏融是應該是採行旅外條款以來第一個在中職打滿三年還被複數球團看上的打者，如果他能成功旅外，那就跟當年52號出國、31號FA成功一樣，告訴我們「其實真的會發生」，也能期待「有一個，就會有第二個、第三個」。 然而我還是想說，
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王柏融或許是中華職棒的先例，卻不是世界職棒的先例，如何能把這一件喜事辦得盡善盡美，而不是若干年後回頭來說「想想還是有遺憾」，這就端看Lamigo球團和聯盟的智慧了。 以球員為本，才能帶給球團更多長遠的利益，
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雖是老生常談，不過老生常談，通常代表那是一件有道理的事情，大概就是這麼回事。，
